Capacidades de I+D

El Departamento de Tecnología actúa como la institución central de I+D de BY MOTOR. A través de la gestión del conocimiento, el desarrollo de tecnología y las pruebas de prototipos, ha establecido múltiples divisiones especializadas. El departamento cuenta con un equipo técnico caracterizado por la creatividad, la eficiencia y el dinamismo, con numerosos ingenieros senior involucrados directamente en la investigación y el desarrollo. Aprovechando años de inversión y acumulación tecnológica, nuestras capacidades comerciales líderes garantizan que la velocidad y la calidad del desarrollo de cada proyecto mantengan una ventaja competitiva en la industria.

Tecnologías metodológicas centrales

La tecnología de procesos constituye la principal fuerza competitiva de nuestra empresa. BY MOTOR pone gran énfasis en el desarrollo de productos de vanguardia, metodologías innovadoras y tecnologías avanzadas. Nuestros eficientes sistemas de gestión tecnológica y sofisticadas herramientas permiten una rápida detección del mercado y ajustes estratégicos dinámicos. Con capacidades integrales de I+D que abarcan la investigación y la fabricación fundamentales, BY MOTOR mantiene total visibilidad y control sobre todas las métricas de rendimiento. A través de una gestión económico-tecnológica altamente efectiva, hemos acelerado el desarrollo de nuevos proyectos, satisfaciendo efectivamente los exigentes requisitos de respuesta rápida en el cada vez más competitivo sector automotriz actual.

Excelencia en fabricación

Los más altos estándares producen la mejor calidad. El negocio de motores de BY MOTOR tiene su origen en nuestro Centro Tecnológico, dotado de instalaciones de desarrollo e inspección de última generación. El centro utiliza equipos de pruebas analíticas de última generación para evaluar el rendimiento del producto en condiciones ambientales extremas durante períodos prolongados.

Metodología proactiva de análisis de tendencias de rendimiento

Cada unidad de negocios realiza revisiones mensuales para analizar tendencias de desempeño, reclamos y patrones de fallas. Los hallazgos se informan sistemáticamente durante las reuniones de revisión de gestión y calidad de toda la planta, complementados con análisis de ingeniería semanales que emplean métodos de regresión de calidad para verificar la estabilidad del proceso. Un sistema de acciones correctivas estandarizado garantiza una resolución estructurada de los problemas emergentes, lo que permite una mejora continua en el manejo de nuevos desafíos.